ТОП менеджеры – это ключевые сотрудники, которые оказывают прямое влияние на результат компании. Поэтому расставание с ТОП менеджером задача крайне не простая, и в первую очередь – для бизнеса.

Не стоит забывать, что часто ТОП менеджеры приходят в компанию со своей командой, и, зачастую, уходят вместе. И это двойной удар по бизнесу.

Поэтому для компании важно грамотно и заблаговременно продумать все нюансы расставания с таким сотрудником. До того, как сообщите об увольнении, необходимо:

Досконально изучить личное дело сотрудника
Разработать стратегии (определить варианты) увольнения

⃣ Прежде всего необходимо проверить:

🔹наличие подписанных документов: Трудовой договор, Должностная инструкция, ознакомление с локальными актами

🔹членство в профсоюзе

🔹право на отпуск по уходу за ребенком до 3х лет (его могут использовать мама, папа, бабушка, дедушка)

🔹наличие детей в семье, а также ребенка-инвалида

🔹статус одинокой матери и родителя, являющегося единственным кормильцем в семье

🔹квалификацию, опыт работы и образование

⃣ После изучения документов, рассмотрите подходящие способы увольнения:

🔸по соглашению сторон (можно расторгнуть трудовой договор с любыми лицами и в любое время; выплата компенсации не является обязательной)

🔸по собственному желанию (главный минус в том, что работник имеет право отозвать свое заявление, т.е. передумать)

🔸сокращение численности или штата (причины сокращения не надо обосновывать, но процедура четко регламентирована)

🔸изменение условий труда (когда прежние условия не могут быть сохранены из-за изменения организационных или технологических условий, что, как правило, и является причиной спора и подлежит доказыванию в суде)

🔸увольнение «по статье» (прогул, появление на работе в состоянии опьянения, разглашение тайны, и др.).

В любом случае не надо забывать, что процесс расставания с ТОПом крайне неприятен и для компании, и для самого сотрудника. Поэтому лучше все сделать открыто и бесконфликтно: честно поговорить (но не обвинять работника во всех «грехах»), предложить работнику сразу несколько вариантов расставания – пусть решение примет именно он. Работнику можно написать положительную характеристику, рекомендовать своим партнерам (часто увольнение не связано с профессиональными качествами ТОПа), выплатить компенсацию.
Конфликтное увольнение может грозить компании судами, «сливом» конфиденциальной информации, слухами на рынке или саботажем внутри компании. Поэтому важно заранее серьезно подготовиться, чтобы в случае конфликта выйти победителем, в том числе, и в суде.

Нужна консультация по корпоративному спору или трудовому кодексу? Напишите нам ⬇